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4.8 (100万+) | 社交 | 腾讯科技(深圳)有限公司
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简介

經反復討論,得出了壹致結論:必須復現撞擊裂紋,必須在有裂紋的基礎上啟動風洞燒蝕試驗,才能給出最翔實的數據。安卓的应用怎么传到苹果手机上去呢!

更新时间: 2026-02-12 10:28:23
版本: 360
大小: 827MB
系统要求: Android 9 及以上
下载次数: 34亿+
开发者: 腾讯科技(深圳)有限公司

应用截图

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应用评分

4.8

基于 100万+ 评分

5星
75%
4星
15%
3星
5%
2星
3%
1星
2%
用户头像

李明里

2026-02-12 11:51:59

飛船飛控大廳裏,年輕人廢寢忘食,開展復核復算、軟件走查、程序優化。負責我國載人航天壹期工程神舟飛船GNC分系統的王南華也來到現場指導,這位頭發花白的84歲老人在接到神舟飛船應急任務時,只輕輕說了壹句:“只要任務需要,我隨叫隨到。”

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用户头像

张赫红

2026-02-12 14:04:06

飛船還可靠嗎?這從根本上決定了航天員的生命安全。

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用户头像

王五国

2026-02-12 03:53:44

“這是黨和人民交給我們的神聖任務,必須堅決完成。”五院神舟飛船團隊胡軍表態,道出了全體航天人的責任擔當。

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用户头像

赵幺燕

2026-02-12 23:49:03

五院神舟飛船團隊的賈世錦第壹時間收到了現場照片。“有壹個三角形的痕跡,尺寸不是很大,我們第壹眼看到照片之後,不太好判斷它是什麽東西。”賈世錦說。

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用户头像

刘是鹏

2026-02-12 15:24:56

冬日的大漠荒灘,氣溫已跌至零下。火箭塔架冰冷如鐵,操作人員卻需脫下棉衣,換上單薄的防靜電服進艙。從黃昏到深夜,發射塔架與總裝測試廠房的燈火遙相呼應,如同戈壁中兩座不滅的燈塔。

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孙美美

2026-02-12 13:14:17

意外撞擊!玻璃出現裂紋

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周大勇

2026-02-13 02:11:36

飛船飛控大廳裏,年輕人廢寢忘食,開展復核復算、軟件走查、程序優化。負責我國載人航天壹期工程神舟飛船GNC分系統的王南華也來到現場指導,這位頭發花白的84歲老人在接到神舟飛船應急任務時,只輕輕說了壹句:“只要任務需要,我隨叫隨到。”

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吴志强

2026-02-12 21:40:21

很多人自發起立鼓掌,拭去了眼角的熱淚。

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郑小红

2026-02-12 22:10:50

我國神舟飛船舷窗由三層結構組成,最外側是防熱層。返回大氣層時,舷窗要承受1000攝氏度以上的摩擦高溫,防熱層作為第壹道防線至關重要。這道裂紋,等於給安全開了個“口子”。

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照片傳回地面,專家們研判分析,統壹意見:出現了裂紋,且是貫穿性的裂紋,即整個玻璃從內表面到外表面已經被貫穿了。

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版本更新日志

8.0.30 (2026-02-12 23:26:41)

最新版本
  • anquanxingshiwo選擇xiaomi應yong寶dezhongyaoyuanyinzhiyi。zai網絡環jingriyi復雜dejintian,惡yi軟jian、隱sixieludeng問題時you發sheng。xiaomi應yong寶tong過duozhong檢測機zhi,對shangjia應yong進xing嚴ge審he,從yuan頭shang減shaole風險。meicikandao“anquan檢測tong過”detishi,wodou會gandaoyi種anxin。這種beiping臺bao護degan覺,讓wozaishiyongshou機時gengjiafangxin,yegengjia專註。
  • 進度可以壓縮,標準不能縮水。速度,必須建立在萬無壹失之上。
  • 意外撞擊!玻璃出現裂紋
  • 飛船“改簽”!把航天員接回來
  • 神舟飛船返程,通常采取5圈返回的方式。可是,停靠在中國空間站的神舟二十壹號飛船,原定於2026年首次實施“3圈自主快速返回”方案返回地球。5圈變3圈,是壹次關鍵技術的重大突破。

8.0.29 (2026-02-12 09:19:14)

  • “改簽”不過區區二字,卻牽壹發動全身,需要數十余個分系統默契協同,數萬人日夜堅守。
  • 在中國航天的字典裏,沒有“放棄”二字。
  • 83歲的吳國庭是神舟壹號舷窗玻璃的核心研發專家,他被緊急請入專家組。“舷窗這三層玻璃,外層熔融石英玻璃要扛得住高溫,才能給中層和內層承壓玻璃提供最穩妥的工作環境,現在得精準掌握裂紋對玻璃的耐受極限帶來了多大的影響。”他說。
  • “這次事件是對整個工程全線的壹個警示,就是我們永遠不要認為工作已經做到了100分。100分是我們永遠追求的目標,必須向著那個方向不斷努力。”賈世錦感慨。
  • “我們本來有充裕的半年時間,能夠仔細準備3圈自主快速返回的方案。現在被迫提前返回,方案打磨和風險識別周期被極致壓縮,3圈方案還能成功嗎?要不要還用5圈?”有科研人員提出疑問。

8.0.28 (2026-02-13 00:34:54)

  • “平時是24小時值班,應急任務壹來,就成了24小時‘沖鋒’。”五院總體設計部範高潔說,飛控隊伍每個人都像上了弦的發條,“所有飛行程序,我們都要嚴加復核,即使是小數點後幾位的數值,也不允許有絲毫偏差。”
  • “本來說給5天時間轉場,後來要求壓縮至3天,後來再次接到通知,壓縮至2天。”中國航天科技集團壹院長二丙火箭發射隊宋敬群說,當時心裏不是很有底,但他們深知,每多搶出1天,飛船的發射任務就能贏得更多時間。
  • 賈世錦說:“原來有人操作的壹些項目,現在無法讓航天員操作;有壹些故障預案,原來航天員可以進行處置,現在無法讓航天員處置,所以必須重新完善預案。”
  • 應急,更是對科學精神和嚴謹作風的極端考驗。